На официальном сайте АБФФ до вчерашнего дня не было информации о проведении отчётно-выборной конференции в федерации футбола, но она таки запланирована к проведению на 22 марта. Причём отметим очень важный момент для современных футбольных реалий: выборы будут альтернативными.
Помимо действующего председателя федерации Владимира Базанова, решение баллотироваться принял Николай Шерстнёв. Опытный, умудрённый руководитель, крупный политический и государственный деятель.Напомню, что Николай Николаевич семь лет возглавлял Витебский областной исполнительский комитет. Кстати, разумеется, он по долгу службы занимался и развитием спорта в регионе, того же футбола.
Но тут важно учесть, что Шерстнёв сам спортсмен, причём действующий. Он до сих пор выходит на помост. Николай Николаевич —знаменитый представитель силовых видов спорта, установивший немало рекордов как в упражнениях со штангой —например, жиме лёжа, так и в подъёме гирь.
Признаюсь честно, лично меня именно такая спортивная специализация кандидата в председатели АБФФ сильно вдохновляет. Объяснение лежит на поверхности. За последние 20 лет в белорусском футболе утрачены все советские традиции, которые определялись отличной атлетической подготовкой, что и помогало поддерживать достойную конкурентоспособность на международной арене.
Сегодня, когда наши ветераны Эдуард Малофеев или Анатолий Байдачный приходят на тренировки профессиональных команд, на их лицах читается недоумение, о чём сами мэтры неоднократно высказывались: дескать, и это всё?..
Так вот,атлеты, занимающиеся «железными играми»,не понаслышке знают, что такое Настоящая Тренировка. И я очень хочу верить, что в случае избрания Николая Шерстнёва председателем АБФФ у нас начнётся ренессанс — общий и в частностях.
Кстати, в начале нашего общения Николай Николаевич даже пошутил: «Вот-вот! Поэтому и принял решение баллотироваться, чтобы навязать свой стиль тренировок и получить результат».
Впрочем, конечно, Шерстнёв дал и полностью серьёзный ответ на вопрос о мотивации, которая подтолкнула его принять предложение войти в «футбольную реку».
— Прежде всего, не буду скрывать, само предложение баллотироваться стало для меня неожиданностью, — говорит Николай Николаевич. —Тем не менее констатирую факт: Витебская федерация футбола выдвинула мою кандидатуру. А далее, всё взвесив, всё обдумав, я согласился. Ибо понял — это интересно, это хороший вызов!
Конечно, назвать меня экспертом, то есть, досконально разбирающимся в футболе человеком,— не совсем правильно. Однако я из того времени, когда футбол переживал бум, являясь по-настоящему массовым видом спорта. Подле каждого многоквартирного дома — «поляна». Соревнования проходили повсеместно. Между школами, районами, организациями. Действительно огромный интерес, на пике которого находилась лучшая команда республики — минское «Динамо». Это первая препозиция.
Теперь о специфике. Безусловно, она в футболе есть, причём в немаленьком массиве. Однако убеждён в следующем: пост председателя АБФФ —это прежде всегоработа для сильного управленца. Специалиста, понимающего, как нужно решать проблемы, возникающие в любой сфере человеческой деятельности.Кроме того, работая губернатором Витебского региона, я наглядно познакомился с проблемами, существующими в белорусском футболе. Даже скажу так: пришлось столкнуться с серьёзными проблемами. Это финансирование, материальное обеспечение, развитие и ремонт инфраструктуры. Считаю, что всё зависящие от меня было сделано: стадионы, спортивные базы, футбольные поля.
—Николай Николаевич, но наверняка присутствовал психологический фактор: не впустую ли?
— Вот-вот. Разумеется, было понимание, что команда, о которой ты печёшься, которой сопереживают в регионе, по сути дела, обречена. Она никогда не станет лидером. База есть, но бюджет сильно уступает гораздо более богатым конкурентам. В результате, если в Витебске появлялся перспективный игрок, его сразу мотивировали на переход — зарплата, жильё. И ребром становился вопрос: а зачем и для кого мы растим ребят? И какой в этом смысл? Поэтому моё мнение таково: для возрождения интереса к футболу в стране необходимо повысить конкуренцию. Так, чтобы каждый матч чемпионата таил в себе непредсказуемую интригу. А вот существующая нынче обречённость на поражение есть сильнейшая ломка для любого спортсмена, которая лишает его воодушевления. В корне неправильно. На поле должны биться, или, как говорят в народе,«резаться» соотносимые по классу оппоненты. Тогда и мастерство будет расти, и болельщик вернётся на трибуны.
— Теперь понятна цепочка ваших размышлений.
— Да, обдумав предложение Витебской федерации футбола в таком ключе, и принял решение дать согласие баллотироваться. Почему не я?! У нас есть управляемость в стране. Мы можем всё. В том числе возродить массовый и детский футбол, что тоже важнейший момент. Интересы государства, футбольного актива и родителей совпадают: надо воспитать активного, порядочного, крепкого духом и телом человека.
— На мой взгляд, чего в белорусском футболе явно не хватает — так это контроля.
— Он должен быть! Разумеется, без культа формализма. В том числе в отношении частных футбольных школ. Родители ведь тоже не отдадут своего ребёнка туда, где всё беспросветно. Но главные, базовые принципы должны быть чётко прописаны. Методологическая литература — это именно об этом.
— Чего не отнять у нынешнего руководства АБФФ —так это сохранение наших национальных команд в структуре международных соревнований. До недавнего момента только в футболе мы выступали под своим флагом. Значит, и к вам возникает комплекс вопросов: как не потерять, а ещё лучше приумножить?
—Совершенно разумно. Так и формулируется задача. Команда Базанова сделала немало. То, что нет результатов,— плохо. Тем не менее белорусы играют во всех турнирах, финансирование от ФИФА и УЕФА идёт. В том, что нам выделяют деньги на развитие,нет ничего плохого. Напротив! Однако футбол — это ещё и результат. А сегодняшняя безотрадность надоела и болельщикам, и самим спортсменам. По моему твердому убеждению, налицо растерянность, за которой приходит самое страшное — равнодушие. А как только оно начинает доминировать — всё валится из рук. Целеустремленности нет, мотивации нет, о фанатизме и мечтать не приходится. Но у людей должны блестеть глаза!
— В том числе в управляющей команде!
— Безусловно. В принципе, это важнейшее требование. При этом надо сохранить преемственность, всё хорошее, что и надо приумножить с новыми силами. Так и произойдёт генезис обновления, развития. И ещё: диалог обязателен на фазе принятия решений. Коллегиальность — мой принцип. Никакой шашкой никто махать не собирается. Наоборот, убеждайте, доказывайте. И все помним: права на ошибки у нас больше нет. И так уже много раз ошибались, потеряли уйму времени, а сейчас волочимся в мировом рейтинге в конце первой сотни.
—Николай Николаевич, у нас ещё, к счастью, в строю знающие, умные ветераны. Но они люди сложные, порой обидчивые, категоричные…
— Их опыт должен быть востребован. Конечно, непростые люди! У них и между собой до сих пор конкуренция. Но это показательно. Знания аксакалов крайне важны. Поэтому в случае своего избрания постараюсь выстроить отношения так, чтобы в первую очередь им было комфортно со мною работать. Я же постараюсь быть максимально восприимчивым ко всем разумным предложениям, дабы затем претворять их в жизнь.
— Равнодушие часто есть следствие и отсутствия подлинной ответственности за результат. Например, сборная Беларуси всем проигрывает, игры не показывает, но наставника хвалят. В итоге болельщики махнули рукой, инфицировались равнодушием…
—К сожалению. При этом люди ещё помнят, как всё было поставлено в советском спорте. В нём ведь даже перегибали палку, переломав, «перерезав» великих тренеров. Но это была ответственность, с чётко прописанными требованиями. И без неё в любом деле нельзя. А вопрос «почему наша сборная плохо играет?» многогранен — это и физическая подготовка, и мотивация. Мой рецепт прост: пахать! До чёртиков в глазах, до аффектации мышечной памяти. Тренироваться, тренироваться, тренироваться. Увы, на том уровне, на котором я до сих пор взаимодействовал с футболом, нужного фанатизма не видел. Надо исправляться.
Кстати, я никогда не брался за уже идеально поставленное дело, которое надо только поддерживать. Наоборот, брал позиции «ниже дна не опустишься», чтобы предлагать нестандартные, подчас фантастические решения, которые отнюдь не всегда находили позитивный отклик.
Поэтому я верю в себя и в свою возможность сформировать команду единомышленников, в которую войдут не только люди из АБФФ. Областные и районные федерации, управления спорта, физической культуры и туризма, тренеры и игроки, журналисты и энтузиасты футбола. Всё ради пользы и развития великой игры. И пусть это прозвучит пафосно, но так подытожу наше общение: если я берусь за дело — я его довожу до ума!
Газета "Спортивная панорама"
Руслан ВАСИЛЬЕВ
